Implementarea Metodologiei Agile pentru rezultate deosebite

Este foarte bine cunoscut faptul că în special proiectele IT au o istorie de depășire constantă a bugetului și, în unele cazuri, de a livra proiecte cu întârziere sau de a livra ceva diferit de ceea ce se așteaptă clientul. Metodologia Agile înseamnă capacitatea de a te adapta rapid și eficient la schimbări.

Odată cu adoptarea acesteia, OPTI a avut o mulțime de beneficii:

1) O calitate mai bună a produsului. Calitatea este cât se poate de înaltă prin:

- abordare proactiva pentru prevenirea problemelor

- utilizarea celor mai noi instrumente tehnologice

- integrarea testării zilnice și integrarea continuă în procesul de dezvoltare

- implementarea instrumentelor automate de testare pentru a remedia erorile imediat ce apar

- realizarea de retrospective Sprint, permițând echipei să îmbunătățească constant procesele

- asigurarea faptului că software-ul este dezvoltat în cicluri incrementale, rapide. Fiecare versiune nouă este testată și se bazează pe funcționalitățile anterioare

2) Satisfacție mai mare a clienților

- OPTI Systems menține clienții implicați în procesul de dezvoltare prin proiecte

- OPTI Systems are un manager de produs care este expert în nevoile clienților și cerințele produsului

- Livrăm produsele mai rapid

3) Control sporit al proiectului

- Intalniri Sprint in care demonstram functionalitati de lucru dezvoltate recent

- Folosim JIRA, care oferă o mare transparență și vizibilitate a fiecărui pas al proiectului atât pentru noi, cât și pentru clientul nostru.

4) Riscuri reduse pentru partenerii noștri. Implementarea unei Metodologii Agile in procesul de dezvoltare elimina sansele de esec al proiectului.

- Dezvoltarea în Sprints asigură un timp scurt între investiția inițială și momentul în care știi dacă un proiect sau o abordare va funcționa sau va eșua.

- Permite adaptarea rapidă dacă o abordare va eșua.

5) ROI mai mare pentru clienții noștri. Caracteristicile proiectului sunt furnizate progresiv, astfel încât beneficiile încep să apară în primele etape ale procesului de dezvoltare. Metodologia agilă înseamnă lansări rapide de produse și capacitatea de a observa și înțelege reacția clienților și de a schimba proiectul în consecință. În managementul de proiect Agile:

- dezvoltarea începe devreme

- este foarte important să aveți un produs gata de comercializare după doar câteva iterații

- Există un accent real pe valoarea afacerii, permițând clientului să decidă prioritatea caracteristicilor de implementat.

Aflați mai multe despre OPTI și echipa noastră